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辽篮在鲜花掌声中回沈 “辽篮必胜”喊彻机场

2019-05-25 01:49 来源:有问必答

  辽篮在鲜花掌声中回沈 “辽篮必胜”喊彻机场

  这是实验室文化的一种生命线,对于在那里工作的教师和研究生具有极大的激励作用。在西湖申遗过程中,贾庆林主席作了专门指示,并委派孙家正副主席率国家文物局相关同志到杭州考察西湖申遗工作。

公交优先应是“空间优先”与“时间优先”两种手段的结合我国的公交优先是2000年开始的,到现在有将近十五年的历史,目前我们的公交车还主要集中在空间优先,而从更高层次的角度来考虑,公交优先不仅仅局限于空间的优先,还包括时间的优先。自工业革命以来,城市化进程是一个必然的趋势,1800年全世界的城市人口只占总人口3%左右,过了100年,到1900年,提高了大约十个百分点,即13-14%。

  发展网信事业,要正确处理安全和发展的关系。垃圾分类,中央政府跟地方政府我认为不存在博弈,包括垃圾分类试点城市,都是地方积极申报,并不是中央政府强迫地方去搞,因此,我认为不存在博弈的问题。

  中国浦东干部学院杭州教学研究基地是反映城市科学发展、产业转型升级、生态文明持续推进等创新实践的平台,也是院地双方开展长期合作交流的平台。随后,按照打击电信网络诈骗犯罪、传统盗抢骗犯罪等“三打击一整治”专项行动工作部署,公安部派员率天津、河北、吉林、广西等地公安民警组成的工作组赴菲律宾开展工作。

李克强副总理指出:良好的环境质量,不损失群众健康的环境质量是一种公共产品,是政府应当提供的基本公共服务。

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  此次论坛将对这两个重要问题的解决作出贡献。

  那么一代一代的人都失去了这个记忆,就不知道自己的传统、文脉是从那儿的,就是我们的文化这个根没了,为了保护这个根就要把这个东西留着,留着一代一代的传下去,其实不需要它们现代化,不需要把剪纸现代化,也不需要把捏的泥人现代化,泥人捏一个变形金刚有什么意义呢?没有意义,就是你的那个娃娃有意义,因为那个娃娃已经延续了几百年了,我们要让七八岁的孩子知道,以前几百年前的孩子玩的玩具是这样子的,不是玩变形金刚,让他知道这点才重要。吴建平认为,以互联网为代表的信息技术正在深度影响各个领域,并带来了颠覆性的变化,这种变化近年明显在加速。

  比如城市形态结构与城市交通的关系方面,可以借鉴空间经济学的研究方法,从长时间地区经济的演化来判断什么样的交通结构更合适城市发展。

  为此,报告提出了一个重要警示:中老年人虽然具有一定的网络安全意识,但交易能力和信息创造能力偏低,信息甄别能力急需加强。

  希望杭州能一如既往地关心、帮助、支持湖州的城市发展,为湖州城市规划、建设、管理出谋划策,提供更多更好的智力支持。记者:中国国家馆展示设计中遇到的最大困难是什么?是否存在遗憾?潘公凯:我们从去年1月份才开始正式接手这个项目,而中国展厅是各馆中展览面积最大的,有万平方米,展览内容比较多而且复杂,在短时间内把它们整合在一起难度很大。

  

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三只松鼠冲刺IPO:运输费推广费占比高,15起诉讼未解决

2019-05-25 10:04:05    澎湃新闻  参与评论()人
从创立到实现年营收44亿元,三只松鼠只用了五年。
4月21日,休闲零食电商三只松鼠股份有限公司(三只松鼠)在深交所发布首次公开募股(IPO)说明书申报稿,拟在创业板发行不低于4000万股股票,占发行后总股本的10%。该公司募集资金主要投入“全渠道营销网络建设项目 ”、“供应链体系升级项目 ”、“物流及分装体系升级项目 ”,拟投入金额分别为5.62亿元、1.27亿元、7.49亿元。
招股书显示,三只松鼠2014年、2015年及2016年分别实现营业收入9.24亿元、20.43亿元、44.23亿元,营收增长率均超过100%。且在2015年以净利润897.39万元实现扭亏为盈,2016年的净利润跃升至2.37亿元。
在营业额爆发式增长的同时,作为电商渠道起家的企业,三只松鼠也呈现出运输费、推广费、平台服务费占营收较高的特点。2014年至2016年间,相关费用占比呈下降趋势,招股书解释称这与公司积极建立物流分仓、行业地位提升有关。
但招股书也提出了公司存在销售渠道集中度较高、主要产品占比过大、销售随季节波动大等风险。
对于未来发展,三只松鼠表示,将继续以电商经营模式为核心,积极构建全渠道一体化的商业模式,通过全渠道营销网络及信息化系统建设,连接合作供应商、线上销售平台、线下体验店、仓储物 流系统及消费者,形成有效闭环。
2016年营业额猛增至44亿元
2012年6月,三只松鼠正式上线,彼时它还只是偏居安徽芜湖的5人小团队。65天后,三只松鼠在天猫商城同类销售中冲到了第一,同年“双十一”当天,三只松鼠实现营业额3500多万元。
此后,三只松鼠的业绩保持着惊人的增长。2014年-2016年间,年营收分别为9.24亿元、20.43亿元、44.23亿元,复合增长率达到118.72%。招股书显示,三只松鼠于2015年开始实现盈利,全年净收入897万元,并于2016年暴增263%至2.36亿元。
招股书显示,三只松鼠创始人章燎源,生于1976年4月 ,自1998年至2001年,担任海螺集团宁昌塑料包装有限公司电工;自2003年至2011年,担任安徽詹氏食品有限公司营销总监、总经理;此后,在2012年至2015年担任松鼠有限董事长兼总经理;2015年至今担任公司董事长兼总经理,现兼任安徽燎原投资管理有限公司、安徽松果投资管理有限公司法定代表人、松鼠娱乐执行董事。
在2012年到2017年之间,三只松鼠经历了七次增资和两次股权转让。
2012年7月份,三只松鼠获得NICE GROWTH LIMITED(IDG控股)75万美元的投资,并在此后多次增资;2013年9月,三只松鼠获得LT GROWTH INVESTMENT IX(HK)LIMITED(今日资本控股)投资的500万美元;2014年4月,三只松鼠获得Gao Zheng Capital Limited投资的684万美元。
目前,章燎源直接持有三只松鼠44.52%的股份,通过燎原投资间接控制公司1.86%的股份,通过松果投资中心间接控制公司1.96%的股份,合计控制三只松鼠48.34%的有表决权的股份,系三只松鼠的控股股东及实际控制人。今日资本的持股比例为18.64%,IDG也通过Nice Growth Limited和Gao Zheng Capital Limited合计控制三只松鼠27.66%的股份。

三只松鼠股权结构图。
运输费、推广费、平台服务费占比较高
对于公司业绩的爆发式增长,三只松鼠认为主要是迎来了两个风口:电子商务行业蓬勃发展,改变传统消费习惯 ;休闲食品市场呈现良好增长势头 。
此外,公司专注于互联网品牌塑造,凭借在品牌、服务、供应链管理、产品质量管控的累 积,形成独特的竞争优势,从而提高了营业收入。例如公司的客服人员以“主人”称谓称呼公司的消费者,并通过松鼠的可爱形象拉近和消费者的距离,公司还创新性地在发出货品中随包附送果壳袋、开箱器、湿纸巾等配套物品,为消费者提供各项便利,通过对购物细节的优化让消费者感受到公司贴心的服务,为“主人” 提供优质服务的体验。
招股书指出,公司通过动画、绘本、周边等多元化渠道不断丰富品牌内涵,并通过广告投放、社交媒体宣传、产品包装、影视剧植入、跨界合作、线上线下结合等方式与消费者进行高频次的互动,拉近和消费者之间的距离,使得消费者建立起对三只松鼠品牌的立体印象。 爆红剧《欢乐颂》中,三只松鼠就做了大量的植入。
三只松鼠认为,目前上市公司中尚未有完全可比的公司,在A股上市公司中,洽洽食品、好想你、 桂发祥、盐津铺子、来伊份的经营模式主要以休闲食品的线下销售为主,为相对可比公司。
2014 年-2015 年公司的营业收入增长较快,营业收入成长率远远高于可比公司 。对此,招股书解释称,除了行业持续增长和消费升级,公司通过互联网大大缩短了全国化布局的时间,成为全国性的线上休闲食品品牌 。

与同行业可比上市公司营业收入成长性比较。
但在2014年-2015年间,公司的毛利率低于可比公司。招股书解释称,主要由于公司的经营模式是以线上销售为主,该期间内公司处于快速发展期,通过价格策略扩大市场份额。
招股书举例称,杭州郝姆斯食品有限公司在产品构成及经营模式与公司相似度高,为公司在行业内 的主要可比公司, 2014年-2015年杭州郝姆斯食品有限公司的毛利率分别为22.96%、24.87%,公司的毛利率水平及波动趋势在报告期内与杭州郝姆斯食品有限公司一致。可以判断,公司的毛利率符合行业发展特点,处于行业合理水平。
2014年度、2015年度以及2016年度公司的销售费用分别为2.34亿元、4.97亿元以及9.18亿 元,占营业收入的比重分别为25.35%、24.35%以及20.75%,呈下降趋势。其中主要费用为运输费、推广费、平台服务费、包装费。
招股书指出,截至2016年,公司已在全国建立10个物流分仓,在高物流效率的同时,也降低了成本,运输费占营业收入的比重由9.20%下降至6.73%。
此外,公司目前已经确定了自己的行业地位,得到消费者的认可,三年间推广费占营业收入的比重由4.53%降至2.81%,可见公司业绩增长对推广的依赖度逐年降低。

 
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